Денис Келейников kel@udmcio.ru +79128568827 https://www.keleynikov.com https://www.linkedin.com/in/keleynikov/ Профессиональный профиль Помогаю собственникам растить прибыль и снижать издержки. Улучшаю процессы, выстраиваю команды и внедряю автоматизацию и ИИ с фокусом на экономику бизнеса. Масштаб ответственности 26+ — лет профессионального опыта (1999–2026). 89 — ИТ-специалистов в подчинении (МАКСИМАЛЬНАЯ КОМАНДА). 4,500+ — человек работали на MES / APS (КАЛАШНИКОВ). 2,500 — пользователей в охвате программы ECM / BPM (РТИ СИСТЕМЫ). Ключевые компетенции Архитектура: Корпоративные системы и интеграции. Производство: ERP / MES / APS / RFID. ИИ и автоматизация: Агенты, RAG и локальные модели. Платформы: ELMA365 / BPM / CRM / ECM. Управление: Команды, продукты и проекты. Языки Английский B2+ Опыт работы Часть должностей выполнялась параллельно. KELSOFT — Управляющий партнёр / директор по цифровой трансформации 08.2023– Настоящее время Интеграционный и консалтинговый бизнес. Дантистофф: ERP/MES/APS, оборудование и RFID. ЦПСО: система онлайн-школы с CRM, ECM, порталом и телефонией для 30 000+ клиентов. Петербургский тракторный завод — Руководитель ИТ-проектов 10.2022–08.2023 ИТ-стратегия, PMO, системы конвейера и концепции ECM/BPM и ЦОД. РТИ Системы — Советник ГД по ИТ / заместитель ГД по ИТ 01.2021–02.2022 Дирекция из 43 специалистов. Программа ECM/BPM на 2 500 пользователей, интеграции и инфраструктура. РТИ — Директор по цифровой трансформации 06.2020–01.2022 Цифровизация основных и вспомогательных производственных процессов и полного жизненного цикла изделий. Концерн Калашников — Директор по развитию инновационных ИТ-проектов / заместитель ИТ-директора 03.2017–03.2020 MES/APS, на которой работали 4 500+ человек. Промышленный запуск MES/SCADA на ИМЗ. Обследования и ИТ-стратегии для 10+ предприятий. BFG Group — Коммерческий директор, консалтинговое участие 07.2016–07.2017 Создание отдела продаж, автоматизация распределённых продаж и стратегия международного развития. KiwiTaxi — Директор по развитию / функции исполнительного директора 06.2015–07.2016 Туристические интеграции, корпоративные продажи и автоматизированный офис на 60 рабочих мест. ЛАНИТ — Заместитель директора департамента САПР по развитию 01.2011–09.2017 Стратегия департамента, стратегические продажи и проекты автоматизации жизненного цикла. Клуб ИТ-директоров УР — Директор клуба 04.2009–01.2018 Цифровые сервисы участников и два новых региональных клуба. Лицензионные программы — Директор по развитию 04.2008–03.2009 Личные продажи ПО более $950 000 за шесть месяцев. EleWise — Директор по развитию 04.2005–03.2008 Корпоративные продажи, партнёрская сеть, работа с инвесторами и проектные команды. MIFORS — Коммерческий директор 02.2002–03.2005 Три крупных контракта с предприятиями ТВЭЛ. Типовые проекты внедрены в семи филиалах МТС. МАРК-ИТТ — Руководитель проекта 03.1999–02.2002 Проект домашних сетей: подключены более 15 домов и 100 клиентов. Проекты Дантистофф — Дантистофф: ERP / MES / APS KELSOFT В KELSOFT выступал архитектором, интегратором, руководителем разработки и ведущим аналитиком. Связал учёт и планирование с оборудованием и RFID. ELMA365, ТАП APS и RFID объединяют заказы, производственный факт и планирование. Масштаб лаборатории: 700+ заказов в неделю, 45+ рабочих мест, три смены. Технологии: ELMA365, ERP, MES, TAP APS, RFID. ЦПСО — ЦПСО: управление онлайн-школой KELSOFT В рамках KELSOFT с командой разработали систему с нуля, создали внешний портал и интегрировали телефонию с CRM и ECM. Единый контур продаж и автоматизации работы с 30 000+ клиентов: клиентские данные, документы, внешний портал и телефонные коммуникации. Технологии: CRM, ECM, Portal, Telephony. KELSOFT — Создание интеграционного бизнеса 2023–2026 Стратегия компании, экономика проектов, подбор команды, архитектура и организация исполнения. Сформирована команда до 18 специалистов. Организованы отдельные среды разработки, тестирования, эксплуатации и сопровождение по SLA. Технологии: BPM, CRM, ECM, ITSM, SLA. Петербургский тракторный завод — Цифровая дорожная карта завода 2022–2023 ИТ-дорожная карта, организация PMO, руководство модернизацией конвейера, требования ECM/BPM и проект ЦОД. Определены направления ИТ-развития и принципы управления портфелем. Разработаны концепции ECM/BPM и гиперконвергентной гибридной инфраструктуры. Технологии: ECM, BPM, PMO, HCI. РТИ Системы — Трансформация в масштабе предприятия 2020–2022 Управлял дирекцией из 43 специалистов в условиях реструктуризации. Формировал и запускал ECM/BPM, MDM, PLM, ERP и инфраструктурные программы. Запущена программа документооборота и процессов с охватом 2 500 пользователей. Сформированы принципы интеграции и сервисного управления. Технологии: ERP, PLM, MDM, ESB, ECM, BPM, ITSM. Концерн Калашников / ИМЗ — MES / APS для 4 500+ человек 2017–2020 Вёл внедрение от запросов бизнеса до промышленной эксплуатации. Связывал планирование с исполнением и разрабатывал дорожные карты производственных процессов. На MES/APS в Калашникове работали 4 500+ человек. MES/SCADA запущена на ИМЗ. Дополнительно: обследования и ИТ-стратегии для 10+ предприятий. Технологии: MES, APS, SCADA, ERP, PLM, CRM, BI. ЛАНИТ — Партнёрства в промышленных технологиях 2011–2017 Стратегия департамента, корпоративные продажи, переговоры с вендорами и управление проектами САПР. Участие в программах автоматизации полного жизненного цикла изделий на крупных промышленных предприятиях и в холдингах. Технологии: PLM, CAD, PDM, B2B. KiwiTaxi — Операционная основа для роста 2015–2016 Интеграции с туристическими сервисами, развитие корпоративных клиентов и руководство созданием офиса. Руководил созданием офиса на 60 рабочих мест с автоматизацией. Создал систему автоматизации продаж. Технологии: CRM, B2B, API. Клуб ИТ-директоров УР — Региональное сообщество CIO 2009–2018 Руководство клубом, партнёрства, продажи, портал участников и региональное развитие. Запущены два новых клуба в Кировской области и Татарстане. Созданы цифровые сервисы с оплатой и учётом посещения мероприятий. Технологии: CRM, Community, Payments. Лицензионные программы / Legsoft — Корпоративные продажи ПО 2008–2009 Развитие бизнеса, управление отделом продаж и личные корпоративные продажи. Личные продажи ПО превысили $950 000 за шесть месяцев, включая около $700 000 продуктов Microsoft. Исторический результат 2008–2009 годов. Технологии: B2B, Microsoft, Sales. VENIK.PRO — ИИ-агенты для проектирования объектов KELSOFT В KELSOFT спроектировал и разработал ИИ-агентов для проектирования объектов, контроля рабочей документации и расчёта смет. ИИ включён в проектно-сметную работу VENIK.PRO: подготовку проектных решений, проверку документации и расчёт стоимости работ. Технологии: AI agents, Engineering, Cost estimation, Automation. GLAZAVKUCHU.RU — Производство и продажи с ИИ KELSOFT В KELSOFT спроектировал и разработал ERP/MES: материалы, техкарты, оборудование и планирование. Создал ИИ-агентов для цен и онлайн-маркетинга. Производство, остатки и продажи связаны в одной системе. ИИ-агенты и аналитика автоматически управляют ценами на маркетплейсах и онлайн-маркетингом. Технологии: ERP, MES, AI agents, API, 3D printing, Marketplaces, Analytics. Искусственный интеллект и техническая практика RAG и корпоративные знания Развёртываю RAG-системы, которые дополняют языковую модель поиском по документам и базам знаний. Встраиваю их в рабочие процессы. Локальные нейросети Развёртываю локальные нейронные сети и связываю их с сервисами и приложениями внутри ИТ-среды компании. Автоматизация процессов с ИИ Применяю ИИ в организации и автоматизации процессов: встраиваю его в рабочий сценарий и связываю с нужными системами. ИИ в разработке Использую ИИ как рабочий инструмент в разработке программного обеспечения и организации процессов разработки. Интеграция в ИТ-ландшафт Интегрирую ИИ-решения с существующими приложениями, данными и процессами. Связываю корпоративные системы и производственное оборудование. Создание решений с нуля Разбираю бизнес-задачу, проектирую архитектуру и реализую решение, включая развёртывание и интеграции. Образование и повышение квалификации Московский технологический институт 2026 Высшее образование в области информационных технологий и управления. Atlassian Professional Sales 2019 Повышение квалификации ITIL / ITSM v2 · v3 2008 / 2009 Обучение и сертификаты по управлению ИТ-сервисами. Продажи, маркетинг и предпринимательство 2006 / 2007 / 2008 Microsoft Start in Garage, CNEWS, Mail.ru и продвинутые продажи в ИТ.