dk.DENIS
KELEYNIKOV
FÜHRUNG · TECHNOLOGIE · KI

Denis Keleynikov.

Ich unterstütze Eigentümer dabei, Gewinne zu steigern und Kosten zu senken.

Ich erschließe Potenziale in Prozessen, Produktion und IT, baue Teams auf und führe Automatisierung und KI ein — mit Fokus auf Margen, Kosten und Steuerbarkeit.

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Kasachstan · Russland · International / Remote
Denis Keleynikov
Von der Strategie zur Umsetzung1999—2026
1999–202626+

Jahre Berufserfahrung

GRÖSSTES TEAM89

IT-Fachkräfte unter meiner Leitung

KALASCHNIKOW4.500+

Personen arbeiteten mit MES / APS

RTI SYSTEMS2.500

Nutzer im Umfang des ECM / BPM-Programms

Kernkompetenzen

Englisch
B2+
Architektur
Unternehmenssysteme und Integration
Produktion
ERP / MES / APS / RFID
KI und Automatisierung
Agenten, RAG und lokale Modelle
Plattformen
ELMA365 / BPM / CRM / ECM
Führung
Teams, Produkte und Projekte
01 / Erfahrungsatlas

Ihre Aufgabe. Meine Erfahrung.

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Alle 14 Rollen + Gesamtprofil
360°Gesamtprofil

Management und Technologie für profitables Wachstum.

Ich unterstütze Eigentümer dabei, Gewinne zu steigern und Kosten zu senken. Dafür verbessere ich Prozesse, baue Teams auf und setze Automatisierung und KI mit Blick auf die Wirtschaftlichkeit ein.

StrategieBetriebGeschäftsentwicklung

Führungs- und Technologieerfahrung seit 1999.

12 Projekte
KompetenzprofilProjekte · 0–12
Passende Projekte12 Projekte
02 / PROJEKTPORTFOLIO

Erfahrung, die sich belegen lässt

Angezeigt 12 / 12

Das vollständige Portfolio: Aufgaben, mein Beitrag, Lösungen und Ergebnisse. Jeder Fall enthält eine ausführliche Beschreibung und alle eingesetzten Technologien.

Kalaschnikow-Gruppe / IMZ2017–2020
4.500+
Personen arbeiteten mit MES / APS

MES / APS für über 4.500 Personen

Produktionsplanung und Fertigungssteuerung bei Kalaschnikow. Mehr als 4.500 Personen arbeiteten mit dem MES/APS-System.

Mein Beitrag
Die Einführung von den Geschäftsanforderungen bis zum Produktivbetrieb geleitet. Produktionsplanung und Ausführung verbunden und Prozess-Roadmaps entwickelt.
Ergebnis und Umfang
Über 4.500 Personen nutzten MES/APS bei Kalaschnikow. MES/SCADA ging bei IMZ in Betrieb. Zudem Analysen und IT-Strategien für mehr als zehn Unternehmen.
  • MES
  • APS
  • SCADA
  • ERP
  • PLM
  • CRM
  • BI
DantistoffKELSOFT
700+
Aufträge pro Woche im Labor

Dantistoff: ERP / MES / APS

Produktionssteuerung und Planung für ein Dentallabor. Maschinenintegration und RFID verfolgen Aufträge bis zum einzelnen Arbeitsplatz.

Mein Beitrag
Bei KELSOFT war ich Architekt, Integrator, Entwicklungsleiter und leitender Analyst. Ich verband Produktionsplanung und Betriebsdaten mit Maschinen und RFID.
Ergebnis und Umfang
ELMA365, TAP APS und RFID verbinden Aufträge, Betriebsdaten und Planung. Laborumfang: über 700 Aufträge pro Woche, mehr als 45 Arbeitsplätze, drei Schichten.
  • ELMA365
  • ERP
  • MES
  • TAP APS
  • RFID
CPSOKELSOFT
30.000+
Kunden in einer gemeinsamen Systemlandschaft

CPSO: Verwaltung einer Online-Schule

Von Grund auf entwickelte Schulverwaltungssoftware mit CRM, ECM, externem Portal und Telefonie für mehr als 30.000 Kunden.

Mein Beitrag
Bei KELSOFT entwickelte ich mit meinem Team die Schulverwaltung von Grund auf. Wir erstellten das externe Portal und integrierten die Telefonie mit CRM und ECM.
Ergebnis und Umfang
Eine gemeinsame Vertriebs- und Arbeitsumgebung für über 30.000 Kunden mit Kundendaten, Dokumenten, externem Portal und Telefonkommunikation.
  • CRM
  • ECM
  • Portal
  • Telephony
GLAZAVKUCHU.RUKELSOFT
ERP + AI
Produktion, Preise und Marketing

Produktion und Handel mit KI

Ein System für Produktion, Material und Arbeitspläne mit Maschinenintegration und Planung. KI-Agenten steuern Marktplatzpreise und Online-Marketing.

Mein Beitrag
Bei KELSOFT habe ich ERP/MES für Material, Arbeitspläne, Maschinen und Planung entwickelt sowie KI-Agenten für Preise und Online-Marketing erstellt.
Ergebnis und Umfang
Produktion, Bestände und Vertrieb arbeiten in einem System. KI-Agenten und Analytik steuern Marktplatzpreise und Online-Marketing automatisch.
  • ERP
  • MES
  • AI agents
  • API
  • 3D printing
  • Marketplaces
  • Analytics
VENIK.PROKELSOFT
AI
Planung, Unterlagen und Kalkulation

KI-Agenten für Planungsprojekte

KI-Agenten für Objektplanung, Prüfung der Ausführungsunterlagen und Kostenkalkulation. Ein KELSOFT-Projekt für VENIK.PRO.

Mein Beitrag
Bei KELSOFT habe ich KI-Agenten für die Objektplanung, die Prüfung von Ausführungsunterlagen und die Kostenkalkulation konzipiert und entwickelt.
Ergebnis und Umfang
KI unterstützt die Planungs- und Kalkulationsarbeit von VENIK.PRO: Entwurf von Lösungen, Prüfung der Projektunterlagen und Berechnung der Arbeitskosten.
  • AI agents
  • Engineering
  • Cost estimation
  • Automation
RTI Systems2020–2022
2.500
Nutzer im Programmumfang

Transformation im Unternehmensmaßstab

Digitalstrategie, Unternehmensdaten und serviceorientierte Prozesse.

Mein Beitrag
Einen Bereich mit 43 Fachkräften während der Restrukturierung geleitet. Programme für ECM/BPM, MDM, PLM, ERP und Infrastruktur gestaltet und gestartet.
Ergebnis und Umfang
Ein Dokumenten- und Prozessmanagementprogramm für 2.500 Nutzer gestartet. Integrationsprinzipien und Servicemanagement etabliert.
  • ERP
  • PLM
  • MDM
  • ESB
  • ECM
  • BPM
  • ITSM
KELSOFT2023–2026
18
Fachkräfte im Team, bis zu

Aufbau eines Integrationsunternehmens

Ein fachübergreifendes Team und der gesamte Projektzyklus.

Mein Beitrag
Unternehmensstrategie, Projektwirtschaftlichkeit, Teamaufbau, Architektur und Projektsteuerung.
Ergebnis und Umfang
Ein Team mit bis zu 18 Fachkräften aufgebaut. Getrennte Entwicklungs-, Test- und Produktivumgebungen sowie Support nach SLA eingerichtet.
  • BPM
  • CRM
  • ECM
  • ITSM
  • SLA
Petersburger Traktorenwerk2022–2023
PMO
Aufbau eines Projektbüros

Digitale Roadmap für ein Werk

IT-Strategie, Projektbüro und Modernisierung der Systeme des Hauptmontagebands.

Mein Beitrag
IT-Roadmap, Aufbau des PMO, Leitung der Bandmodernisierung, ECM/BPM-Anforderungen und Rechenzentrumsplanung.
Ergebnis und Umfang
IT-Prioritäten und Grundsätze für das Projektportfolio festgelegt. Konzepte für ECM/BPM und eine hyperkonvergente Hybridinfrastruktur entwickelt.
  • ECM
  • BPM
  • PMO
  • HCI
LANIT2011–2017
PLM / CAD
industrieller Produktlebenszyklus

Technologiepartnerschaften in der Industrie

Entwicklung des CAD-Bereichs und Automatisierung des Produktlebenszyklus.

Mein Beitrag
Bereichsstrategie, Unternehmensvertrieb, Herstellerverhandlungen und Leitung von CAD-Einführungsprojekten.
Ergebnis und Umfang
An Automatisierungsprogrammen für den Produktlebenszyklus großer Industrieunternehmen und Konzerne mitgewirkt.
  • PLM
  • CAD
  • PDM
  • B2B
KiwiTaxi2015–2016
60
Arbeitsplätze im Büroprojekt

Betriebliche Grundlagen für Wachstum

Geschäftsentwicklung, Integrationen und Geschäftsführungsaufgaben.

Mein Beitrag
Integration von Reisediensten, Ausbau des Firmenkundengeschäfts und Leitung des Büroaufbaus.
Ergebnis und Umfang
Den Aufbau eines Büros mit 60 Arbeitsplätzen einschließlich IT-Ausstattung geleitet. Ein System zur Vertriebsautomatisierung erstellt.
  • CRM
  • B2B
  • API
Licensed Software / Legsoft2008–2009
$950k+
persönlicher Umsatz in 6 Monaten

Softwarevertrieb an Unternehmen

Leitung des Firmenkundenvertriebs und eine neue Geschäftsinitiative.

Mein Beitrag
Geschäftsentwicklung, Leitung des Vertriebsteams und direkter Unternehmensvertrieb.
Ergebnis und Umfang
Persönlicher Softwareumsatz von über 950.000 US-Dollar in sechs Monaten, davon rund 700.000 US-Dollar mit Microsoft-Produkten. Historisches Ergebnis aus 2008–2009.
  • B2B
  • Microsoft
  • Sales
CIO-Club Udmurtien2009–2018
2
neue regionale Clubs

Ein regionales CIO-Netzwerk

Aufbau eines beruflichen Netzwerks und digitaler Mitgliederservices.

Mein Beitrag
Clubleitung, Partnerbeziehungen, Vertrieb, Mitgliederportal und regionale Expansion.
Ergebnis und Umfang
Zwei neue Clubs in der Region Kirow und in Tatarstan gegründet. Digitale Mitgliederservices mit Zahlungsabwicklung und Teilnahmeerfassung erstellt.
  • CRM
  • Community
  • Payments

Technische Praxis und KI

Ich verbinde Architektur und praktische Umsetzung, um Geschäftsaufgaben in funktionierende digitale Prozesse zu überführen.

Ich implementiere RAG-Systeme, die Sprachmodelle mit der Suche in Dokumenten und Wissensbeständen verbinden, und integriere sie in Geschäftsprozesse.

03 / BERUFLICHE ENTWICKLUNG

Mein beruflicher Weg

08.2023–Heute

KELSOFT

Geschäftsführender Partner / Leiter digitale Transformation

Integrations- und Beratungsgeschäft. Dantistoff: ERP/MES/APS, Maschinen und RFID. CPSO: Online-Schulverwaltung mit CRM, ECM, Portal und Telefonie für über 30.000 Kunden.

StrategieBetriebArchitekturProduktionProdukte und ProjekteGeschäftsentwicklung
19992026

08.2023–Heute

KELSOFT

Geschäftsführender Partner / Leiter digitale Transformation

Integrations- und Beratungsgeschäft. Dantistoff: ERP/MES/APS, Maschinen und RFID. CPSO: Online-Schulverwaltung mit CRM, ECM, Portal und Telefonie für über 30.000 Kunden.

StrategieBetriebArchitekturProduktionProdukte und ProjekteGeschäftsentwicklung
19992026

Einige Positionen wurden parallel ausgeübt.

Ausbildung und Weiterbildung

2026

Moskauer Technologisches Institut

Hochschulbildung in Informationstechnologie und Management.

2019

Atlassian Professional Sales

Berufliche Weiterbildung

2008 / 2009

ITIL / ITSM v2 · v3

Schulungen und Zertifikate im IT-Servicemanagement.

2006 / 2007 / 2008

Vertrieb, Marketing und Unternehmertum

Microsoft Start in Garage, CNEWS, Mail.ru und Weiterbildung im IT-Vertrieb.

04 / NÄCHSTES KAPITEL

Gemeinsam das Nächste gestalten.

Offen für Führungsrollen und Beratungsmandate in Kasachstan, Russland und internationalen Teams. Ein Umzug kann für eine konkrete Position besprochen werden.

LinkedIn

Das Gespräch vertiefen

Eine Präsentation in Ihrer Sprache mit dem passenden beruflichen Schwerpunkt.

EN / RU / KZ / DE · PDF / PPTX
ATS / DOCX / TXT

Lebenslauf für ATS

Ein übersichtlicher Lebenslauf für Bewerbersysteme: Berufserfahrung, Kompetenzen und Projekte in einer Spalte.