Денис Келейников
kel@udmcio.ru
+79128568827
https://www.keleynikov.com
https://www.linkedin.com/in/keleynikov/
Профессиональный профиль
Помогаю собственникам растить прибыль и снижать издержки. Улучшаю процессы, выстраиваю команды и внедряю автоматизацию и ИИ с фокусом на экономику бизнеса.
Масштаб ответственности
26+ — лет профессионального опыта (1999–2026).
89 — ИТ-специалистов в подчинении (МАКСИМАЛЬНАЯ КОМАНДА).
4,500+ — человек работали на MES / APS (КАЛАШНИКОВ).
2,500 — пользователей в охвате программы ECM / BPM (РТИ СИСТЕМЫ).
Ключевые компетенции
Архитектура: Корпоративные системы и интеграции.
Производство: ERP / MES / APS / RFID.
ИИ и автоматизация: Агенты, RAG и локальные модели.
Платформы: ELMA365 / BPM / CRM / ECM.
Управление: Команды, продукты и проекты.
Языки
Английский B2+
Опыт работы
Часть должностей выполнялась параллельно.
KELSOFT — Управляющий партнёр / директор по цифровой трансформации
08.2023– Настоящее время
Интеграционный и консалтинговый бизнес. Дантистофф: ERP/MES/APS, оборудование и RFID. ЦПСО: система онлайн-школы с CRM, ECM, порталом и телефонией для 30 000+ клиентов.
Петербургский тракторный завод — Руководитель ИТ-проектов
10.2022–08.2023
ИТ-стратегия, PMO, системы конвейера и концепции ECM/BPM и ЦОД.
РТИ Системы — Советник ГД по ИТ / заместитель ГД по ИТ
01.2021–02.2022
Дирекция из 43 специалистов. Программа ECM/BPM на 2 500 пользователей, интеграции и инфраструктура.
РТИ — Директор по цифровой трансформации
06.2020–01.2022
Цифровизация основных и вспомогательных производственных процессов и полного жизненного цикла изделий.
Концерн Калашников — Директор по развитию инновационных ИТ-проектов / заместитель ИТ-директора
03.2017–03.2020
MES/APS, на которой работали 4 500+ человек. Промышленный запуск MES/SCADA на ИМЗ. Обследования и ИТ-стратегии для 10+ предприятий.
BFG Group — Коммерческий директор, консалтинговое участие
07.2016–07.2017
Создание отдела продаж, автоматизация распределённых продаж и стратегия международного развития.
KiwiTaxi — Директор по развитию / функции исполнительного директора
06.2015–07.2016
Туристические интеграции, корпоративные продажи и автоматизированный офис на 60 рабочих мест.
ЛАНИТ — Заместитель директора департамента САПР по развитию
01.2011–09.2017
Стратегия департамента, стратегические продажи и проекты автоматизации жизненного цикла.
Клуб ИТ-директоров УР — Директор клуба
04.2009–01.2018
Цифровые сервисы участников и два новых региональных клуба.
Лицензионные программы — Директор по развитию
04.2008–03.2009
Личные продажи ПО более $950 000 за шесть месяцев.
EleWise — Директор по развитию
04.2005–03.2008
Корпоративные продажи, партнёрская сеть, работа с инвесторами и проектные команды.
MIFORS — Коммерческий директор
02.2002–03.2005
Три крупных контракта с предприятиями ТВЭЛ. Типовые проекты внедрены в семи филиалах МТС.
МАРК-ИТТ — Руководитель проекта
03.1999–02.2002
Проект домашних сетей: подключены более 15 домов и 100 клиентов.
Проекты
Дантистофф — Дантистофф: ERP / MES / APS
KELSOFT
В KELSOFT выступал архитектором, интегратором, руководителем разработки и ведущим аналитиком. Связал учёт и планирование с оборудованием и RFID.
ELMA365, ТАП APS и RFID объединяют заказы, производственный факт и планирование. Масштаб лаборатории: 700+ заказов в неделю, 45+ рабочих мест, три смены.
Технологии: ELMA365, ERP, MES, TAP APS, RFID.
ЦПСО — ЦПСО: управление онлайн-школой
KELSOFT
В рамках KELSOFT с командой разработали систему с нуля, создали внешний портал и интегрировали телефонию с CRM и ECM.
Единый контур продаж и автоматизации работы с 30 000+ клиентов: клиентские данные, документы, внешний портал и телефонные коммуникации.
Технологии: CRM, ECM, Portal, Telephony.
KELSOFT — Создание интеграционного бизнеса
2023–2026
Стратегия компании, экономика проектов, подбор команды, архитектура и организация исполнения.
Сформирована команда до 18 специалистов. Организованы отдельные среды разработки, тестирования, эксплуатации и сопровождение по SLA.
Технологии: BPM, CRM, ECM, ITSM, SLA.
Петербургский тракторный завод — Цифровая дорожная карта завода
2022–2023
ИТ-дорожная карта, организация PMO, руководство модернизацией конвейера, требования ECM/BPM и проект ЦОД.
Определены направления ИТ-развития и принципы управления портфелем. Разработаны концепции ECM/BPM и гиперконвергентной гибридной инфраструктуры.
Технологии: ECM, BPM, PMO, HCI.
РТИ Системы — Трансформация в масштабе предприятия
2020–2022
Управлял дирекцией из 43 специалистов в условиях реструктуризации. Формировал и запускал ECM/BPM, MDM, PLM, ERP и инфраструктурные программы.
Запущена программа документооборота и процессов с охватом 2 500 пользователей. Сформированы принципы интеграции и сервисного управления.
Технологии: ERP, PLM, MDM, ESB, ECM, BPM, ITSM.
Концерн Калашников / ИМЗ — MES / APS для 4 500+ человек
2017–2020
Вёл внедрение от запросов бизнеса до промышленной эксплуатации. Связывал планирование с исполнением и разрабатывал дорожные карты производственных процессов.
На MES/APS в Калашникове работали 4 500+ человек. MES/SCADA запущена на ИМЗ. Дополнительно: обследования и ИТ-стратегии для 10+ предприятий.
Технологии: MES, APS, SCADA, ERP, PLM, CRM, BI.
ЛАНИТ — Партнёрства в промышленных технологиях
2011–2017
Стратегия департамента, корпоративные продажи, переговоры с вендорами и управление проектами САПР.
Участие в программах автоматизации полного жизненного цикла изделий на крупных промышленных предприятиях и в холдингах.
Технологии: PLM, CAD, PDM, B2B.
KiwiTaxi — Операционная основа для роста
2015–2016
Интеграции с туристическими сервисами, развитие корпоративных клиентов и руководство созданием офиса.
Руководил созданием офиса на 60 рабочих мест с автоматизацией. Создал систему автоматизации продаж.
Технологии: CRM, B2B, API.
Клуб ИТ-директоров УР — Региональное сообщество CIO
2009–2018
Руководство клубом, партнёрства, продажи, портал участников и региональное развитие.
Запущены два новых клуба в Кировской области и Татарстане. Созданы цифровые сервисы с оплатой и учётом посещения мероприятий.
Технологии: CRM, Community, Payments.
Лицензионные программы / Legsoft — Корпоративные продажи ПО
2008–2009
Развитие бизнеса, управление отделом продаж и личные корпоративные продажи.
Личные продажи ПО превысили $950 000 за шесть месяцев, включая около $700 000 продуктов Microsoft. Исторический результат 2008–2009 годов.
Технологии: B2B, Microsoft, Sales.
VENIK.PRO — ИИ-агенты для проектирования объектов
KELSOFT
В KELSOFT спроектировал и разработал ИИ-агентов для проектирования объектов, контроля рабочей документации и расчёта смет.
ИИ включён в проектно-сметную работу VENIK.PRO: подготовку проектных решений, проверку документации и расчёт стоимости работ.
Технологии: AI agents, Engineering, Cost estimation, Automation.
GLAZAVKUCHU.RU — Производство и продажи с ИИ
KELSOFT
В KELSOFT спроектировал и разработал ERP/MES: материалы, техкарты, оборудование и планирование. Создал ИИ-агентов для цен и онлайн-маркетинга.
Производство, остатки и продажи связаны в одной системе. ИИ-агенты и аналитика автоматически управляют ценами на маркетплейсах и онлайн-маркетингом.
Технологии: ERP, MES, AI agents, API, 3D printing, Marketplaces, Analytics.
Искусственный интеллект и техническая практика
RAG и корпоративные знания
Развёртываю RAG-системы, которые дополняют языковую модель поиском по документам и базам знаний. Встраиваю их в рабочие процессы.
Локальные нейросети
Развёртываю локальные нейронные сети и связываю их с сервисами и приложениями внутри ИТ-среды компании.
Автоматизация процессов с ИИ
Применяю ИИ в организации и автоматизации процессов: встраиваю его в рабочий сценарий и связываю с нужными системами.
ИИ в разработке
Использую ИИ как рабочий инструмент в разработке программного обеспечения и организации процессов разработки.
Интеграция в ИТ-ландшафт
Интегрирую ИИ-решения с существующими приложениями, данными и процессами. Связываю корпоративные системы и производственное оборудование.
Создание решений с нуля
Разбираю бизнес-задачу, проектирую архитектуру и реализую решение, включая развёртывание и интеграции.
Образование и повышение квалификации
Московский технологический институт
2026
Высшее образование в области информационных технологий и управления.
Atlassian Professional Sales
2019
Повышение квалификации
ITIL / ITSM v2 · v3
2008 / 2009
Обучение и сертификаты по управлению ИТ-сервисами.
Продажи, маркетинг и предпринимательство
2006 / 2007 / 2008
Microsoft Start in Garage, CNEWS, Mail.ru и продвинутые продажи в ИТ.