Денис Келейников

kel@udmcio.ru
+79128568827
https://www.keleynikov.com
https://www.linkedin.com/in/keleynikov/

Профессиональный профиль

Помогаю собственникам растить прибыль и снижать издержки. Улучшаю процессы, выстраиваю команды и внедряю автоматизацию и ИИ с фокусом на экономику бизнеса.

Масштаб ответственности

26+ — лет профессионального опыта (1999–2026).

89 — ИТ-специалистов в подчинении (МАКСИМАЛЬНАЯ КОМАНДА).

4,500+ — человек работали на MES / APS (КАЛАШНИКОВ).

2,500 — пользователей в охвате программы ECM / BPM (РТИ СИСТЕМЫ).

Ключевые компетенции

Архитектура: Корпоративные системы и интеграции.

Производство: ERP / MES / APS / RFID.

ИИ и автоматизация: Агенты, RAG и локальные модели.

Платформы: ELMA365 / BPM / CRM / ECM.

Управление: Команды, продукты и проекты.

Языки

Английский B2+

Опыт работы

Часть должностей выполнялась параллельно.

KELSOFT — Управляющий партнёр / директор по цифровой трансформации

08.2023– Настоящее время

Интеграционный и консалтинговый бизнес. Дантистофф: ERP/MES/APS, оборудование и RFID. ЦПСО: система онлайн-школы с CRM, ECM, порталом и телефонией для 30 000+ клиентов.

Петербургский тракторный завод — Руководитель ИТ-проектов

10.2022–08.2023

ИТ-стратегия, PMO, системы конвейера и концепции ECM/BPM и ЦОД.

РТИ Системы — Советник ГД по ИТ / заместитель ГД по ИТ

01.2021–02.2022

Дирекция из 43 специалистов. Программа ECM/BPM на 2 500 пользователей, интеграции и инфраструктура.

РТИ — Директор по цифровой трансформации

06.2020–01.2022

Цифровизация основных и вспомогательных производственных процессов и полного жизненного цикла изделий.

Концерн Калашников — Директор по развитию инновационных ИТ-проектов / заместитель ИТ-директора

03.2017–03.2020

MES/APS, на которой работали 4 500+ человек. Промышленный запуск MES/SCADA на ИМЗ. Обследования и ИТ-стратегии для 10+ предприятий.

BFG Group — Коммерческий директор, консалтинговое участие

07.2016–07.2017

Создание отдела продаж, автоматизация распределённых продаж и стратегия международного развития.

KiwiTaxi — Директор по развитию / функции исполнительного директора

06.2015–07.2016

Туристические интеграции, корпоративные продажи и автоматизированный офис на 60 рабочих мест.

ЛАНИТ — Заместитель директора департамента САПР по развитию

01.2011–09.2017

Стратегия департамента, стратегические продажи и проекты автоматизации жизненного цикла.

Клуб ИТ-директоров УР — Директор клуба

04.2009–01.2018

Цифровые сервисы участников и два новых региональных клуба.

Лицензионные программы — Директор по развитию

04.2008–03.2009

Личные продажи ПО более $950 000 за шесть месяцев.

EleWise — Директор по развитию

04.2005–03.2008

Корпоративные продажи, партнёрская сеть, работа с инвесторами и проектные команды.

MIFORS — Коммерческий директор

02.2002–03.2005

Три крупных контракта с предприятиями ТВЭЛ. Типовые проекты внедрены в семи филиалах МТС.

МАРК-ИТТ — Руководитель проекта

03.1999–02.2002

Проект домашних сетей: подключены более 15 домов и 100 клиентов.

Проекты

Дантистофф — Дантистофф: ERP / MES / APS

KELSOFT

В KELSOFT выступал архитектором, интегратором, руководителем разработки и ведущим аналитиком. Связал учёт и планирование с оборудованием и RFID.

ELMA365, ТАП APS и RFID объединяют заказы, производственный факт и планирование. Масштаб лаборатории: 700+ заказов в неделю, 45+ рабочих мест, три смены.

Технологии: ELMA365, ERP, MES, TAP APS, RFID.

ЦПСО — ЦПСО: управление онлайн-школой

KELSOFT

В рамках KELSOFT с командой разработали систему с нуля, создали внешний портал и интегрировали телефонию с CRM и ECM.

Единый контур продаж и автоматизации работы с 30 000+ клиентов: клиентские данные, документы, внешний портал и телефонные коммуникации.

Технологии: CRM, ECM, Portal, Telephony.

KELSOFT — Создание интеграционного бизнеса

2023–2026

Стратегия компании, экономика проектов, подбор команды, архитектура и организация исполнения.

Сформирована команда до 18 специалистов. Организованы отдельные среды разработки, тестирования, эксплуатации и сопровождение по SLA.

Технологии: BPM, CRM, ECM, ITSM, SLA.

Петербургский тракторный завод — Цифровая дорожная карта завода

2022–2023

ИТ-дорожная карта, организация PMO, руководство модернизацией конвейера, требования ECM/BPM и проект ЦОД.

Определены направления ИТ-развития и принципы управления портфелем. Разработаны концепции ECM/BPM и гиперконвергентной гибридной инфраструктуры.

Технологии: ECM, BPM, PMO, HCI.

РТИ Системы — Трансформация в масштабе предприятия

2020–2022

Управлял дирекцией из 43 специалистов в условиях реструктуризации. Формировал и запускал ECM/BPM, MDM, PLM, ERP и инфраструктурные программы.

Запущена программа документооборота и процессов с охватом 2 500 пользователей. Сформированы принципы интеграции и сервисного управления.

Технологии: ERP, PLM, MDM, ESB, ECM, BPM, ITSM.

Концерн Калашников / ИМЗ — MES / APS для 4 500+ человек

2017–2020

Вёл внедрение от запросов бизнеса до промышленной эксплуатации. Связывал планирование с исполнением и разрабатывал дорожные карты производственных процессов.

На MES/APS в Калашникове работали 4 500+ человек. MES/SCADA запущена на ИМЗ. Дополнительно: обследования и ИТ-стратегии для 10+ предприятий.

Технологии: MES, APS, SCADA, ERP, PLM, CRM, BI.

ЛАНИТ — Партнёрства в промышленных технологиях

2011–2017

Стратегия департамента, корпоративные продажи, переговоры с вендорами и управление проектами САПР.

Участие в программах автоматизации полного жизненного цикла изделий на крупных промышленных предприятиях и в холдингах.

Технологии: PLM, CAD, PDM, B2B.

KiwiTaxi — Операционная основа для роста

2015–2016

Интеграции с туристическими сервисами, развитие корпоративных клиентов и руководство созданием офиса.

Руководил созданием офиса на 60 рабочих мест с автоматизацией. Создал систему автоматизации продаж.

Технологии: CRM, B2B, API.

Клуб ИТ-директоров УР — Региональное сообщество CIO

2009–2018

Руководство клубом, партнёрства, продажи, портал участников и региональное развитие.

Запущены два новых клуба в Кировской области и Татарстане. Созданы цифровые сервисы с оплатой и учётом посещения мероприятий.

Технологии: CRM, Community, Payments.

Лицензионные программы / Legsoft — Корпоративные продажи ПО

2008–2009

Развитие бизнеса, управление отделом продаж и личные корпоративные продажи.

Личные продажи ПО превысили $950 000 за шесть месяцев, включая около $700 000 продуктов Microsoft. Исторический результат 2008–2009 годов.

Технологии: B2B, Microsoft, Sales.

VENIK.PRO — ИИ-агенты для проектирования объектов

KELSOFT

В KELSOFT спроектировал и разработал ИИ-агентов для проектирования объектов, контроля рабочей документации и расчёта смет.

ИИ включён в проектно-сметную работу VENIK.PRO: подготовку проектных решений, проверку документации и расчёт стоимости работ.

Технологии: AI agents, Engineering, Cost estimation, Automation.

GLAZAVKUCHU.RU — Производство и продажи с ИИ

KELSOFT

В KELSOFT спроектировал и разработал ERP/MES: материалы, техкарты, оборудование и планирование. Создал ИИ-агентов для цен и онлайн-маркетинга.

Производство, остатки и продажи связаны в одной системе. ИИ-агенты и аналитика автоматически управляют ценами на маркетплейсах и онлайн-маркетингом.

Технологии: ERP, MES, AI agents, API, 3D printing, Marketplaces, Analytics.

Искусственный интеллект и техническая практика

RAG и корпоративные знания

Развёртываю RAG-системы, которые дополняют языковую модель поиском по документам и базам знаний. Встраиваю их в рабочие процессы.

Локальные нейросети

Развёртываю локальные нейронные сети и связываю их с сервисами и приложениями внутри ИТ-среды компании.

Автоматизация процессов с ИИ

Применяю ИИ в организации и автоматизации процессов: встраиваю его в рабочий сценарий и связываю с нужными системами.

ИИ в разработке

Использую ИИ как рабочий инструмент в разработке программного обеспечения и организации процессов разработки.

Интеграция в ИТ-ландшафт

Интегрирую ИИ-решения с существующими приложениями, данными и процессами. Связываю корпоративные системы и производственное оборудование.

Создание решений с нуля

Разбираю бизнес-задачу, проектирую архитектуру и реализую решение, включая развёртывание и интеграции.

Образование и повышение квалификации

Московский технологический институт

2026

Высшее образование в области информационных технологий и управления.

Atlassian Professional Sales

2019

Повышение квалификации

ITIL / ITSM v2 · v3

2008 / 2009

Обучение и сертификаты по управлению ИТ-сервисами.

Продажи, маркетинг и предпринимательство

2006 / 2007 / 2008

Microsoft Start in Garage, CNEWS, Mail.ru и продвинутые продажи в ИТ.